—— 管院校友風(fēng)采——
社會(huì)辦醫(yī)的終極目標(biāo)是
為人民服務(wù)
校友名片:
張陽(yáng)，偉德國(guó)際1946bv官網(wǎng)1996級(jí)校友，2003年創(chuàng)建三博，2015年組建三博腦科醫(yī)院管理集團(tuán)，擔(dān)任董事長(zhǎng)、總裁。在張陽(yáng)的管理下，三博已發(fā)展成擁有多家連鎖機(jī)構(gòu)的國(guó)內(nèi)知名腦科品牌集團(tuán)。未來(lái)，三博計(jì)劃建成一個(gè)國(guó)家級(jí)的高水平神經(jīng)醫(yī)學(xué)中心，以北京為中心、集團(tuán)化連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式，打造國(guó)際知名醫(yī)療品牌。
引言
每位企業(yè)家在操盤(pán)一個(gè)企業(yè)時(shí)，都有屬于自己的初心和夢(mèng)想。對(duì)于張陽(yáng)來(lái)說(shuō)，這個(gè)終極夢(mèng)想如同他的微信簽名，簡(jiǎn)單、直白又純粹，那就是“為人民服務(wù)”。在張陽(yáng)看來(lái)，這五個(gè)字，即是他終身的座右銘，也是他創(chuàng)立三博腦科醫(yī)院管理集團(tuán)的初心，更是他掌舵三博，讓這艘業(yè)界內(nèi)備受矚目的巨輪所駛向的終極目標(biāo)。
1.創(chuàng)新·探路：張陽(yáng):做探路者,可以造福一群人,甚至一個(gè)行業(yè)
張陽(yáng)參加首都醫(yī)科大學(xué)第十一臨床醫(yī)學(xué)院成立慶典
各種榮譽(yù)加身的張陽(yáng)是一位敢于創(chuàng)新、富有社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀民營(yíng)醫(yī)院管理者，也是一位新醫(yī)改的先行者。三博腦科的經(jīng)營(yíng)，在張陽(yáng)看來(lái)，不僅是一項(xiàng)事業(yè)，更是在中國(guó)醫(yī)療改革的背景下，對(duì)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展新途徑一次有社會(huì)意義的探索。
醫(yī)療是典型的知識(shí)密集型、人才密集型行業(yè)。人才、教學(xué)和科研是民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的一大軟肋。民營(yíng)醫(yī)院在科研立項(xiàng)、申報(bào)資金、醫(yī)生職稱(chēng)評(píng)定等方面的限制，嚴(yán)重制約了民營(yíng)醫(yī)院做大做強(qiáng)。
為了解決這個(gè)難題，讓三博腦科獲得更廣闊的騰飛平臺(tái)，以張陽(yáng)為首的三博腦科管理層經(jīng)過(guò)思考、求索、求證后，決心把建立醫(yī)教研一體化醫(yī)院作為發(fā)展目標(biāo)。因此，三博腦科自2004年建院伊始就倡導(dǎo)“博醫(yī)、博教、博研”發(fā)展戰(zhàn)略，致力于打造醫(yī)教研并駕齊驅(qū)的學(xué)院型醫(yī)院。
位于北京香山腳下的首都醫(yī)科大學(xué)三博腦科醫(yī)院
在這樣的構(gòu)想下，學(xué)院型醫(yī)院的藍(lán)圖逐步繪出。2010年12月20日，首都醫(yī)科大學(xué)第十一臨床醫(yī)學(xué)院在三博腦科正式掛牌，這是北京市首家民營(yíng)醫(yī)院被正式納入重點(diǎn)高等院?？蒲薪虒W(xué)體系。此舉不但打破了公立醫(yī)院對(duì)學(xué)院型醫(yī)院的壟斷，更重要的是探索了“學(xué)院型民營(yíng)醫(yī)院”的發(fā)展新模式，開(kāi)拓了社會(huì)資本辦醫(yī)的新思路。2011年12月，三博腦科獲原衛(wèi)生部醫(yī)院管理司頒發(fā)的“2011醫(yī)院改革創(chuàng)新獎(jiǎng)”。2015年9月，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委副主任、國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦主任孫志剛等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨首都醫(yī)科大學(xué)三博腦科醫(yī)院進(jìn)行參觀調(diào)研，充分肯定了三博的典范效應(yīng)。2019年6月，因?qū)Ρ本┦蟹枪⑨t(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)的卓越貢獻(xiàn)，張陽(yáng)被選舉為協(xié)會(huì)終身名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。
在多數(shù)民營(yíng)醫(yī)院還在千方百計(jì)挖人的時(shí)候，三博不僅沒(méi)有人才短缺問(wèn)題，甚至有余力為其他醫(yī)院輸送人才，這在民營(yíng)醫(yī)院體系中十分罕見(jiàn)。目前三博腦科擁有博士生導(dǎo)師11人，碩士生導(dǎo)師21人，培養(yǎng)研究生、博士后200余人，學(xué)科規(guī)模甚至可以和頂級(jí)公立醫(yī)院媲美。
2016年，張陽(yáng)獲得醫(yī)院服務(wù)創(chuàng)新獎(jiǎng)“奇璞獎(jiǎng)”
作為民營(yíng)醫(yī)療的標(biāo)桿，業(yè)內(nèi)也在尋找三博模式復(fù)制的可能性。張陽(yáng)表示，每個(gè)醫(yī)院都有自己核心的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展密碼，但縱觀國(guó)際頂級(jí)好醫(yī)院，不管是梅奧還是克利夫蘭，都是醫(yī)教研為一體化的學(xué)院型醫(yī)院。對(duì)社會(huì)辦醫(yī)來(lái)說(shuō)，醫(yī)療、教學(xué)、科研三位一體化發(fā)展，更能鑄就可持續(xù)性發(fā)展的品牌。
三博的成功，為社會(huì)辦醫(yī)趟出了一條發(fā)展的新路徑，越來(lái)越多的民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)走醫(yī)教研道路，成為大學(xué)教學(xué)醫(yī)院，三博的發(fā)展模式，已然成為一種趨勢(shì)。
2.創(chuàng)新·技術(shù)：張陽(yáng):服務(wù)好民眾和發(fā)展是同一張牌的兩面
不同于其他民營(yíng)醫(yī)院樂(lè)于將大量投資用在外觀、環(huán)境等硬件設(shè)施上，三博腦科的投入更多在于醫(yī)療設(shè)施和技術(shù)人才。在購(gòu)買(mǎi)高端醫(yī)療設(shè)備方面，三博從來(lái)都是大手筆。如率先引入腦磁圖、ROSE機(jī)器人等國(guó)內(nèi)目前都不多見(jiàn)的高端設(shè)備。好劍需配高手，在技術(shù)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)上也同樣如此……這些都源于張陽(yáng)的經(jīng)營(yíng)理念：技術(shù)、品質(zhì)、服務(wù)。在張陽(yáng)看來(lái)，社會(huì)辦醫(yī)機(jī)構(gòu)應(yīng)該把技術(shù)作為第一要素來(lái)發(fā)展。在這個(gè)基礎(chǔ)上提供更高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，這樣患者才會(huì)“用腳投票”。
由三博率先引入國(guó)內(nèi)的手術(shù)機(jī)器人：ROSA
在這一理念驅(qū)動(dòng)下，三博腦科堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新。在國(guó)際首創(chuàng)“頜內(nèi)動(dòng)脈與大腦中動(dòng)脈搭橋術(shù)”，在國(guó)內(nèi)率先開(kāi)展如ROSA機(jī)器人輔助系統(tǒng)開(kāi)展立體定向腦深部電極植入術(shù)等多項(xiàng)技術(shù).....在三博，諸如此類(lèi)國(guó)內(nèi)國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)還有不少。這些技術(shù)保障了患者切實(shí)享受到了高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，能實(shí)實(shí)在在為患者解決難題。
在技術(shù)、品質(zhì)、服務(wù)的基礎(chǔ)上，張陽(yáng)倡導(dǎo)“以技養(yǎng)醫(yī)”的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)模式，不唯藥品的高利潤(rùn)和貴重耗材為金科玉律，打破“以藥養(yǎng)醫(yī)”的怪圈，專(zhuān)心提供高端技術(shù)和優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，追求治愈率和患者滿(mǎn)意度。不搞“以藥養(yǎng)醫(yī)”的三博，靠技術(shù)吃飯，與新醫(yī)改提出的“以技養(yǎng)醫(yī)”不謀而合，回歸醫(yī)者本分，體現(xiàn)醫(yī)生價(jià)值，讓患者的每一分錢(qián)都花在刀刃上，為民眾提供真正高性?xún)r(jià)比的醫(yī)療服務(wù)。
張陽(yáng)表示，三博追求的是醫(yī)院價(jià)值的最大化，而不是利潤(rùn)的最大化；社會(huì)辦醫(yī)只有真正服務(wù)好民眾，才能得到長(zhǎng)足發(fā)展。
3.創(chuàng)新·服務(wù)：張陽(yáng):讓更多的患者得到更好的服務(wù)
張陽(yáng)參加北京非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)第一次會(huì)員代表大會(huì)暨成立大會(huì)，并擔(dān)任協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
供給與需求的矛盾在醫(yī)療領(lǐng)域中一直存在，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源嚴(yán)重短缺。與優(yōu)質(zhì)醫(yī)療供給不足形成強(qiáng)烈反差的，是低端供給的嚴(yán)重過(guò)剩——與城市大醫(yī)院一號(hào)難求、人滿(mǎn)為患相比，許多基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院則門(mén)可羅雀。
“如果全國(guó)辦起10個(gè)三博腦科醫(yī)院，覆蓋的人口將達(dá)到四、五億，能為全國(guó)人民解決的問(wèn)題不可估量?！睆堦?yáng)表示。面對(duì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源地域分布不均衡的狀況，三博腦科于2014年實(shí)施“集團(tuán)化”發(fā)展戰(zhàn)略，依托旗艦院區(qū)首醫(yī)大三博的技術(shù)實(shí)力、人才輸送、管理和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)始在全國(guó)各地布局連鎖機(jī)構(gòu)，目前已有首都醫(yī)科大學(xué)三博腦科醫(yī)院、昆明三博腦科醫(yī)院、重慶三博江陵醫(yī)院、重慶三博長(zhǎng)安醫(yī)院、福建三博福能腦科醫(yī)院、河南三博腦科醫(yī)院等6家連鎖醫(yī)院，另有2家正在建設(shè)的醫(yī)院。
對(duì)于三博腦科來(lái)說(shuō)，這不僅是滿(mǎn)足自身發(fā)展的需要，更重要的是在不花國(guó)家一分錢(qián)的情況下，將技術(shù)輸送到地方，將患者留在當(dāng)?shù)?，為患者省錢(qián)省時(shí)，讓更多的患者不必遠(yuǎn)途奔波就能解決看病需求，同時(shí)還能為國(guó)家創(chuàng)造稅收，解決更多的就業(yè)。以旗下的昆明三博腦科醫(yī)院為例，從2014年落戶(hù)云南至今8年，已為成千上萬(wàn)的云貴川地區(qū)神經(jīng)系統(tǒng)疾病患者解除了病痛，而在以往他們常要跋山涉水?dāng)?shù)千公里遠(yuǎn)赴北京、上海等地就診。
張陽(yáng)表示：“三博創(chuàng)建的初心就是為更多的人提供更好的服務(wù)，這么多年的發(fā)展，三博從未放棄這一信念。過(guò)去是，現(xiàn)在是，未來(lái)還會(huì)是……”
2020年，三博腦科新院區(qū)成功選址北京朝陽(yáng)區(qū)東壩
未來(lái)，在張陽(yáng)構(gòu)建的藍(lán)圖里，三博將把首醫(yī)大三博打造成國(guó)家級(jí)高水平神經(jīng)醫(yī)學(xué)中心，其他各院構(gòu)建以神經(jīng)醫(yī)學(xué)為特色的區(qū)域醫(yī)療中心，以北京為中心、全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式，建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的神經(jīng)醫(yī)學(xué)連鎖醫(yī)療機(jī)構(gòu)，形成覆蓋全國(guó)、輻射周邊國(guó)際區(qū)域的高端國(guó)際神經(jīng)醫(yī)學(xué)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，從更高層面實(shí)現(xiàn)為更多的人提供更好的服務(wù)。
校友寄語(yǔ)
感恩母校、學(xué)院的培養(yǎng)，創(chuàng)業(yè)的道路充滿(mǎn)了很多挑戰(zhàn)。一路走來(lái)，支撐我的除了“為人民服務(wù)”的初心和夢(mèng)想，母?！皩?shí)事求是，不自以為是”的學(xué)風(fēng)，也是我不斷前行的動(dòng)力。作為國(guó)家政策支持下的社會(huì)辦醫(yī)領(lǐng)域創(chuàng)始人和偉德國(guó)際1946bv官網(wǎng)走出來(lái)的學(xué)子，一定不忘初心，以?xún)?yōu)質(zhì)社會(huì)辦醫(yī)成果滿(mǎn)足人民群眾不同層次醫(yī)療需求。始終將以自身行動(dòng)和力量踐行社會(huì)辦醫(yī)人的家國(guó)情懷、北理工學(xué)子“德以明理 學(xué)以精工”的使命與擔(dān)當(dāng)。衷心祝愿母校、學(xué)院發(fā)展越來(lái)越好，為祖國(guó)培養(yǎng)更多棟梁之才。
