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          【明理講堂2021年第30期】6-2華東師范大學(xué)楊菲菲助理教授: 組織控制類型交互的效用:環(huán)境不確定性的權(quán)變作用

          時間:6月2日(星期三)下午14:00-15:30

          地點:116 371 461

          報告人:華東師范大學(xué)楊菲菲助理教授

          主講人簡介:

          楊菲菲,華東師范大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)部亞歐商學(xué)院助理教授,于澳大利亞新南威爾士大學(xué)獲戰(zhàn)略管理學(xué)博士學(xué)位。研究領(lǐng)域包括組織控制、戰(zhàn)略目標制定、環(huán)境不確定性、國際創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新等。主持上海市哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃課題一項,研究成果發(fā)表在Journal of Business Ethics、Information & Management、Journal of Business and Psychology等國際期刊。

          報告內(nèi)容簡介:

          在不確定的商業(yè)環(huán)境中,如何進行有效控制是一項基本的組織管理挑戰(zhàn)??刂浦饕譃樾袨榭刂啤⒔Y(jié)果控制和社群控制三種類型,組織控制研究對于這些控制類型是呈現(xiàn)“互補”還是“替代”效應(yīng)存在長期爭論。本研究探討了在環(huán)境不確定性的不同水平下,行為與結(jié)果控制、行為與社群控制、結(jié)果與社群控制交互對績效的影響。研究發(fā)現(xiàn),當環(huán)境不確定性較低時,這些控制組合是互補的;隨著環(huán)境不確定性的增加,這些控制組合的互補性變?nèi)?,并逐漸向替代效應(yīng)轉(zhuǎn)變。通過探討外部環(huán)境不確定性的權(quán)變作用,該研究為解決組織控制理論中控制類型間的“互補”和“替代”爭論做出重要貢獻。

          (承辦:組織與人力資源管理系、科研與學(xué)術(shù)交流中心)

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