題 目：公共組織整合機制與行政人格的塑造
主講人：楊艷博士 公共管理系
時 間：2012年4月24日 中午12:00-13:00
地 點：主樓418會議室
主講人簡介：
楊艷，男，四川南充人。1996－2006年就讀于中國人民大學(xué)，獲行政管理學(xué)博士學(xué)位，2002年獲得首屆國家法律職業(yè)資格證書。現(xiàn)為偉德國際1946bv官網(wǎng)管理與經(jīng)濟學(xué)院講師，碩士生導(dǎo)師，MPA中心副主任。曾獲得偉德國際1946bv官網(wǎng)師德先進個人、優(yōu)秀班主任稱號。2008年4月—11月，掛職于北京市海淀區(qū)編辦、人事局；曾在北京市朝陽區(qū)人民法院、北京易和律師事務(wù)所從事法務(wù)工作；曾擔(dān)任北京外企服務(wù)中心（FESCO）、北京建龍鋼鐵公司人力資源培訓(xùn)師。先后主持教育部、國家人口和計劃生育委員會、科技部等課題8項，主編1部，參編國家十五規(guī)劃教材、教育部人才開放式培養(yǎng)試點教材、北京市高等教育精品教材等5部，在《中國行政管理》、《江海學(xué)刊》等期刊發(fā)表文章數(shù)篇，其中3篇分別被《中國社會科學(xué)文摘》、人大復(fù)印報刊資料《公共行政》全文轉(zhuǎn)載。
內(nèi)容簡介：
公共組織整合（此處主要指政府組織）是通過行政人員的行為實現(xiàn)的，它與行政人格的生成相伴而行。在傳統(tǒng)公共組織中，形成的是權(quán)威主導(dǎo)型的組織整合機制，通過權(quán)力和權(quán)威的人格化實現(xiàn)，組織成員被塑造為依附性人格。在以官僚制組織為典型形態(tài)的公共組織中，組織權(quán)威不再是權(quán)力與權(quán)威的人格化，而是規(guī)則的至上性，形成的是權(quán)威-價格整合機制，組織成員被整合為工具性人格。合作型組織吸收傳統(tǒng)組織和官僚組織整合機制的優(yōu)勢，以信任為主導(dǎo)因素，形成權(quán)威、價格和信任三維有機的組織整合機制。在此整合機制中，行政人員的交互主體性得以充分實現(xiàn)，其自我同一性與組織同一性達到有機統(tǒng)一，最終被塑造為獨立人格。
