題 目：季節(jié)性商品整合性配銷與調(diào)撥方法 --- 以家居用品零售商為例
主講人：姚銘忠教授(臺(tái)灣交通大學(xué))
時(shí) 間：2013年11月25日（星期一）下午3:00
地 點(diǎn)：主樓418會(huì)議室
主講人簡(jiǎn)介：
姚銘忠教授于1999年獲得美國(guó)北卡羅來納州周立大學(xué)博士學(xué)位，現(xiàn)任臺(tái)灣交通大學(xué)偉德國(guó)際1946bv官網(wǎng)副院長(zhǎng)、運(yùn)輸與物流管理學(xué)系系主任、香港中文大學(xué)與北京清華大學(xué)物流與供應(yīng)鏈管理碩士客座教授，他的專長(zhǎng)為物流政策分析、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)資源規(guī)劃、企業(yè)流程再造和醫(yī)務(wù)管理，擔(dān)任Journal of Industrial and Production Engineering (EI)、International Journal of Operations Research等期刊編委，曾獲2013第9屆臺(tái)灣作業(yè)研究學(xué)會(huì)年會(huì)暨碩博士論文競(jìng)賽佳作指導(dǎo)教授，發(fā)表期刊論文62篇，會(huì)議論文179篇，其他研究計(jì)劃59篇。
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
在實(shí)務(wù)中零售業(yè)者常因忽略季節(jié)性商品特性，採(cǎi)取失當(dāng)?shù)拇婊蚩刂撇呗?，而造成偏高的操作成本。為解決該問題，本研究將季節(jié)性商品的配銷操作過程分為三大階段：第一階段，利用報(bào)童模式?jīng)Q定零售通路商向供應(yīng)商（一次買斷）的季節(jié)性商品最適訂購(gòu)數(shù)量；第二階段為制定「補(bǔ)貨法則」，採(cǎi)用統(tǒng)計(jì)的集群分析進(jìn)行商品分類，並為各類商品制訂最合適的補(bǔ)貨政策，及制定其最佳的控制參數(shù)，使總倉(cāng)配銷到各零售門市的操作成本能夠達(dá)到最低；第三階段為當(dāng)總倉(cāng)存貨用盡時(shí)，提出一數(shù)學(xué)模式?jīng)Q定各門市最佳的調(diào)撥數(shù)量，使該商品在本季結(jié)束前發(fā)生的期望總成本達(dá)到最小。本研究以臺(tái)灣一家著名的家居用品零售商為案例，依照其季節(jié)性商品作業(yè)情境，分析季節(jié)性商品配銷與調(diào)撥策略的決策過程，並明確指出如何運(yùn)用本研究之方法，解決各個(gè)配銷與調(diào)撥規(guī)劃階段的關(guān)鍵問題點(diǎn)。最後並採(cǎi)用案例公司的實(shí)務(wù)資料進(jìn)行驗(yàn)證，研究結(jié)果顯示相較於案例公司現(xiàn)行季節(jié)性商品的配銷與調(diào)撥規(guī)劃方式，本研究所提出方法明顯地可降低庫(kù)存與操作成本。因此本研究所提出季節(jié)性商品整合性配銷與調(diào)撥方法，將可以提供類似的零售通路業(yè)者一套有效的決策輔助機(jī)制。
