題 目：跨文化管理
主講人：Joost J.L.E. Bücker 博士 荷蘭奈梅亨拉得邦大學(xué)
時 間：2010年11月10日晚上 19:00
地 點(diǎn)：主樓216
主講人簡介：
Drs. Joost J.L.E. Bücker，物流管理學(xué)、勞動社會學(xué)博士，現(xiàn)為奈梅亨拉得邦大學(xué)高級講師，主講國際管理，跨文化管理，國際人力資源管理等課程。目前主要在歐洲（法國的圖盧茲、比利時的安特衛(wèi)普、德國的福倫斯堡）各商學(xué)院開展跨文化模擬博弈，作為發(fā)展全球化管理勝任力研究項(xiàng)目的一部分；協(xié)調(diào)五個歐洲商學(xué)院的碩士生開展人力資源管理研究項(xiàng)目；啟動博士發(fā)展“全球管理能力”的測量工具等方面的教學(xué)與研究工作。
內(nèi)容簡介：
該報(bào)告分為三部分內(nèi)容。分別是：國際化管理的不同方式、經(jīng)濟(jì)與文化以及民族文化與管理。其中第一個部分首先介紹了理論界對于國際化管理的爭論，分析了跨國公司管理的兩種理論框架，即普遍化的理論與具體（差異）化的理論（或稱權(quán)變觀點(diǎn)）；分析美、日組織結(jié)構(gòu)差異；兩種文化取向的差異以及制度與文化的關(guān)系。第二個部分介紹了文化與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，信任在現(xiàn)代商業(yè)社會的重要意義，制度的作用以及文化差異的來源與變遷。通過舉例來分析文化差異，并剖析文化差異給管理實(shí)踐帶來的影響。第三個部分介紹了文化的形成以及影響模式、價值觀以及價值觀形成過程的三個心理層次、價值觀差異的來源等。該報(bào)告內(nèi)容涉及了跨文化管理、文化與價值觀以及其最新研究，有比較詳細(xì)的分析。
（承辦：組織與人力資源管理系）
