題 目：企業(yè)薪酬管理制度之建立——理論與實(shí)務(wù)整合性模式
主講人：諸承明 教授 臺(tái)灣中原大學(xué)企業(yè)管理系
時(shí) 間：2011年5月6日上午9:00-12:00
地 點(diǎn)：主樓216會(huì)議室
主講人簡(jiǎn)介：
諸承明，臺(tái)灣中原大學(xué)企業(yè)管理系教授，前任臺(tái)灣中原大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)，多次榮獲臺(tái)灣Cheers雜志評(píng)選為EMBA全國(guó)名師，主要從事人力資源管理尤其是薪酬管理方面的教學(xué)與研究工作，取得豐碩成果，在臺(tái)灣學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界具有相當(dāng)?shù)闹取?/p>
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
該報(bào)告從理論和實(shí)踐兩個(gè)層面，系統(tǒng)介紹薪酬設(shè)計(jì)的四要素模式，包括：（1）保健基準(zhǔn)性薪酬 (Hygiene-Based Pay)，組織基于外部公平性考慮，以員工適當(dāng)?shù)谋＝⌒枰獮榛鶞?zhǔn)所設(shè)計(jì)的薪酬。（2）職務(wù)基準(zhǔn)性薪酬 (Job-Based Pay)，組織基于內(nèi)部公平性考慮，以公司內(nèi)各項(xiàng)職務(wù)的相對(duì)價(jià)值為基準(zhǔn)所設(shè)計(jì)的薪酬。（3）績(jī)效基準(zhǔn)性薪酬 (Performance-Based Pay)，組織基于激勵(lì)員工努力之考慮，以員工的績(jī)效表現(xiàn)為基準(zhǔn)所設(shè)計(jì)的薪酬。（4）技能基準(zhǔn)性薪酬 (Skill-Based Pay)，組織基于激勵(lì)員工學(xué)習(xí)之考慮，以員工的技能程度為基準(zhǔn)所設(shè)計(jì)的薪酬。
（承辦：組織與人力資源管理系）
