供稿：王科
2015年6月30日，中國科學(xué)院大學(xué)偉德國際1946bv官網(wǎng)吳德勝教授應(yīng)邀來訪偉德國際1946bv官網(wǎng)能源與環(huán)境政策研究中心，并作了題為“Bi-level Programming Merger Evaluation and Application to Banking Operations”的學(xué)術(shù)報(bào)告。中心眾多師生參加了本次報(bào)告會(huì)。
企業(yè)在進(jìn)行部門內(nèi)部以及外部業(yè)務(wù)合并時(shí)著重考慮的一點(diǎn)就是企業(yè)經(jīng)營效率的改善潛力。報(bào)告中通過leader–follower博弈模型對(duì)不同企業(yè)組織合并后的潛在收益進(jìn)行評(píng)估分析，并利用利潤分配策略和算法對(duì)于模型進(jìn)行求解，同時(shí)維持個(gè)體在決策過程中保持激勵(lì)相容理念。在數(shù)據(jù)包絡(luò)分析范式中進(jìn)一步表明：當(dāng)且僅當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者各自有效時(shí)，上游領(lǐng)導(dǎo)者和下游追隨者的供應(yīng)鏈體系才是有效的。并且通過銀行業(yè)務(wù)合并的案例闡述業(yè)務(wù)合并中的激勵(lì)相容理念是如何改善整體效率的。
報(bào)告結(jié)束后，吳德勝教授與在場師生就相關(guān)問題展開了熱烈討論并合影留念。
